7月26日，千帆公司召開(kāi)了由分公司經(jīng)理以上管理人員參加的公司例會(huì)，集團(tuán)公司副總經(jīng)理王光軍參加了會(huì)議。會(huì)上，首先由各分公司、各部門總結(jié)了上半年的工作，匯報(bào)了下半年的工作計(jì)劃、工作目標(biāo)及工作打算和工作建議。

千帆公司各分管副經(jīng)理結(jié)合各自分管工作的特點(diǎn)和存在的問(wèn)題，對(duì)下一步工作提出了明確的要求，尤其是財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的使用、支出、報(bào)銷提出了非常嚴(yán)格的要求和措施。千帆公司經(jīng)理高興為代表公司全面總結(jié)了千帆公司上半年的各項(xiàng)工作，分析并通報(bào)了目前企業(yè)的實(shí)際情況、市場(chǎng)狀況，提出了下半年千帆公司工作的具體措施和要求：

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，加大銷售力度，在保證資金和貨物安全的前提下實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品100%銷售。

2、抓住秋播時(shí)機(jī)，以省內(nèi)為主，省外為輔，內(nèi)外兼顧，實(shí)現(xiàn)秋播省內(nèi)銷量的突破。同時(shí)，密切關(guān)注出口及港口的動(dòng)態(tài)，力爭(zhēng)企業(yè)利益最大化。

3、集公司之力，全力以赴做好濃硝酸的銷售工作。

4、要求全體同志團(tuán)結(jié)一心，克服困難，樹(shù)立信心，為集團(tuán)公司順利渡過(guò)當(dāng)前困難局面做出新的更大的貢獻(xiàn)。

最后，集團(tuán)公司副總經(jīng)理王光軍從企業(yè)面臨的內(nèi)外形勢(shì)、下半年及明年銷售任務(wù)和對(duì)千帆公司今后工作的具體要求等三個(gè)層面做了部署。