4月14日，靖遠煤電清潔高效氣化氣綜合利用（搬遷改造）項目推進協(xié)調(diào)會在劉化新天公司召開，研究探討項目下一步推進相關事宜。靖煤集團領導茍小弟、劉永翀與相關部室負責人、劉化公司主要領導、項目組工作人員參加會議。

4月13日，從省生態(tài)環(huán)境廳獲悉，靖遠煤電清潔高效氣化氣綜合利用（搬遷改造）項目環(huán)評獲得批復，標志著該項目具備全面開展工程技術設計等相關工作的條件。

會上，項目組就項目前期工作進展、融資工作進展、下一步工作計劃以及工作建議、項目建設與白銀市政府合作框架協(xié)議書相關事宜作了匯報。與會相關部室負責人分別就項目建設組織機構(gòu)、建立項目法人公司、項目融資工作、下一步工作計劃、資料收集，信息披露等相關事宜提出意見建議。

茍小弟指出，項目取得這樣的進展實屬不易，接下來各項工作千頭萬緒，項目組要持續(xù)發(fā)力，主動作為，主動擔當，各負其責，主動加壓，遵循“串聯(lián)、交叉、并行”原則，畫出路線圖，列好時間表，跟蹤落實到位，以高度的政治責任感和使命感形成工作合力，全力以赴促進項目盡快落地建設。

茍小弟同時提出五點要求，一是項目組要積極協(xié)調(diào)白銀市政府簽訂項目框架合作協(xié)議，就項目落地各項優(yōu)惠政策、基礎設施配套、居民搬遷等具體事項進行協(xié)商約定。二是就項目建設及融資方案及時向省能化投集團及省國資委溝通匯報，爭取實時批復。三是要把住疫情底線，盡快組織開展專利技術和設備調(diào)研工作，提高調(diào)研效率，加快調(diào)研工作節(jié)奏。四是項目組在靖煤集團有關部門指導下起草項目法人公司運營草案、公司章程、組織架構(gòu)，及時提交靖煤集團有關會議研究決策。五是項目組要加強基礎資料和信息管理，建立檔案收集管理、信息披露制度。

劉永翀主持會議，并就落實好會議精神、推進項目高質(zhì)量實施提出具體要求。

來源：精美靖煤